古人云：工欲善其事，必先利其器。一直以来，东燕公司积极围绕“人人创客、时时创优、事事创新”的理念，把善于发现日常工作中的“技术创新、小改小革”作为重要突破点，把一项项“金点子”提炼出来的改善成果体现出来，运用起来，促使公司生产工作更安全高效。25日，东燕公司如约举办了“小改小革”颁奖仪式及第二季度“金点子”评选大赛。
活动伊始，生产总经理黄总发表开场致辞，他表示，今年以来，管道车间涌现出一批参与“小改小革”的先进个人，他们从根本上改善了现场生产环境，降低了工人劳动强度，提高了自主创新积极性，今天会议的目的是鼓励大家再接再厉，颁发成果奖品并且进行第二季度金点子评选活动。
首先，东燕公司对2023年1~3月管道车间小改小革成果进行了评审汇总及颁奖，经过激烈的评选，共有7项申报主体在众多申报项目中成功突围，管业事业部总经理赵总、设备总监王厂长、生产总经理黄总为他们颁发奖金及奖品。小改革、小发明、小创新的不断涌现，看似很“小”，却蕴含大能量，发挥了大作用，从优化生产流程到减轻劳动强度，从降本增效到提升工作效率，聚沙成塔，集腋成裘，这些创新成果实实在在解决了生产的全部过程中的一系列难题，
按照大赛规则，参赛者依次上台讲解自己的金点子改善目的及成果。本次大赛共有15项提案入选，分别为褚福利 ——炜弯防皱模连接板改善；褚福利 ——炜弯顶尺改善；徐龙静——激光切料头重复利用；徐龙静——车床更换规格定位改善；徐龙静——焊头自动拽管；周成——涨波夹套升级；张春雨——38椭圆管改善；张春雨——切锯中心与管对齐改善；郭旭——气孔缺陷改善；赵良远——焊接平台降温改善；赵良远——内焊道整平水冷改善；刘金辉——工具存放方式改善；丛建周——吊带存放方式改善；刘宏华——扩口样件存放方式改善；张玉明——磨齿机漏废液改善。
他们对改善的初衷、改善的过程、使用方法和效果反馈进行了详细的介绍与展示，活动最终评选出一等奖1名，由赵总为其颁发奖品；二等奖2名，由王厂长为他们颁奖；三等奖3名，由黄总颁奖；优秀奖6名，由王主任、陈主任颁发。一张张定格优秀瞬间的合影为这场大赛画上了圆满的句号。
最后，管业事业部总经理赵总、设备总监王厂长分别发表讲话，他们对大家热情参加“金点子”改善评选活动表示肯定，对获奖的选手表示祝贺，同时对大家提出期许，希望慢慢的变多的员工去参加了，从生产一线察觉缺陷、处理问题，从细微之处为公司发展提供保障、增强动力，让开发“金点子”成为东燕公司的一种新风尚。
近年来，为给大家提供更多的展示机会，东燕公司不断加大“金点子”的举办频次，从“一年一举办”到“半年一举办”再到“一季度一举办”，充分调动了员工的积极性、主动性和创造性，既送“票子”，也增“面子”，切实让“金点子”成为岗位建功、体现价值的主旋律。东燕公司希望能够通过“金点子”技术改善活动，来有效推进挖潜增效、提质降耗的生产工作，逐步优化产品质量、生产效率、设备保障，持续挖掘员工蕴藏的改善激情和聪明才智，从而促进生产一线技术创新，为东燕公司的安全生产注入了生机和活力，让“金点子”闪耀在生产一线！